origen de la imagen：https://www.dallasnews.com/opinion/editorials/2025/07/07/dallas-homeless-count-may-be-off-but-thats-not-the-measure-we-need-anyway/
Una auditoría publicada el mes pasado sobre la Oficina de Soluciones para Personas sin Hogar de Dallas y un grupo sin fines de lucro, Housing Forward, resultó ser en su mayoría un tema monótono. Eso es algo bueno: las auditorías interesantes generalmente implican malas noticias.
Sin embargo, se centró en algo que nos ha preocupado durante mucho tiempo y que merece un examen más profundo: el famoso conteo de Punto en el Tiempo (Point-In-Time count). Cualquiera que haya tratado de alguna manera con los servicios para personas sin hogar probablemente ha escuchado este número.
El gobierno federal requiere que las redes de “continuo de atención” intenten un censo de sus poblaciones locales de personas sin hogar en una sola noche. Contar a las personas sin hogar es inherentemente un desafío porque, generalmente, son itinerantes.
A pesar de esto, en esta área, grupos de voluntarios, trabajadores de servicios para personas sin hogar, personal de la ciudad y policías salen una vez al año en un esfuerzo por determinar cuántas personas carecen de hogar.
La cifra resultante enfrenta críticas frecuentes porque es casi imposible localizar y contar a cada persona sin hogar en una región. Mientras que algunas redes de continuo de atención intentan un instantáneo estadístico, otras cuentan con personal o voluntarios que se aventuran a contar a cada persona sin hogar que pueden encontrar.
Housing Forward, la organización sin fines de lucro que lidera la coalición de servicios para personas sin hogar en Dallas y los condados de Collin, divide los condados en unidades geográficas más pequeñas y asigna equipos para encontrar y encuestar a los residentes sin hogar, explicó Sarah Kahn, presidenta y CEO de la organización sin fines de lucro. La cuenta también recoge información sobre las personas que se quedan en refugios, viviendas transitorias y viviendas de apoyo permanentes. Los expertos de HUD han revisado y aceptado la metodología de Housing Forward, dijo Kahn.
Este año, aproximadamente 900 voluntarios participaron. Contaron a 3,541 personas sin hogar, una disminución con respecto a 3,718 en el conteo PIT del año pasado. ¿Es algo para celebrar? Probablemente, pero debido a que se trata de una instantánea de una sola noche, el número podría fluctuar dependiendo del clima u otro factor confuso.
La auditoría sugirió formas de mejorar marginalmente el conteo. Housing Forward podría considerar cambiar a un enfoque estadístico, aunque eso invalidaría las comparaciones con los hallazgos de años anteriores. El punto más importante a recordar es que el número PIT no es determinante del éxito o fracaso en la atención de la falta de vivienda.
Aquí hay una mejor manera de abordar el problema: alrededor de 8,750 residentes de Dallas y Collin se quedan sin hogar cada año, sin embargo, solo 3,541 aparecieron en el conteo de una noche. La coalición de continuo de atención ayudó a aproximadamente 5,200 personas a evitar hundirse más en el sistema de servicios para personas sin hogar. Eso es un triunfo, pero requiere de inversión continua porque tantas personas nuevas ingresan al sistema cada año.
Y eso señala el problema que merece más recursos. ¿Por qué alrededor de 8,750 tejanos en dos condados prósperos pierden su vivienda cada año? Abordar ese problema de manera contundente podría hacer que los conteos PIT se vuelvan obsoletos.
