origen de la imagen：https://www.kpbs.org/news/2025/05/23/a-vote-to-close-3-san-diego-county-schools-may-be-imminent
El Distrito Escolar South Bay Union puede cerrar tres escuelas según la última propuesta del superintendente para responder a la continua pérdida de estudiantes y déficit presupuestario del distrito.
Los miembros de la junta podrían votar sobre el plan tan pronto como la próxima semana, con cierres comenzando a mediados de 2026.
La última recomendación del superintendente Jose Espinoza sería cerrar Central, Berry y Sunnyslope una por una durante tres años.
También pospondría el lanzamiento de nuevos programas académicos especializados en el distrito.
El distrito también espera recortar personal junto con los cierres de campus.
El plan de Espinoza difiere de la opinión de los miembros de la comunidad y de un comité asesor que ha estado reuniéndose durante un año y medio para discutir opciones de consolidación.
El comité había acordado cerrar Central, pero se opuso a cerrar Berry y Sunnyslope, y había recomendado cerrar Emory Elementary en su lugar.
Algunos padres y maestros también han expresado preocupaciones sobre el impacto que los cierres podrían tener en los estudiantes y sus familias, especialmente aquellos que son considerados de bajos ingresos o tienen necesidades especiales.
Los funcionarios proyectan que la matrícula en South Bay Union, que ya es la mitad de lo que era hace una década, continuará disminuyendo, lo que significa menos financiamiento para el distrito.
El próximo año, South Bay Union enfrenta un déficit de aproximadamente 19 millones de dólares y 15 millones el año siguiente.
Esto es incluso cuando los funcionarios esperan gastar la mayor parte de sus reservas para equilibrar el presupuesto.
“Este es un tema difícil.
Pero cuando miras la sostenibilidad de operar escuelas con poca matrícula, no es financieramente sostenible,” dijo Michael Taylor, el consultor del distrito sobre las conversaciones de cierre, durante una reunión especial de la junta la semana pasada.
Algunos miembros de la junta dijeron en la reunión que aún tenían preguntas y no estaban listos para tomar una decisión.
El distrito aún no ha dibujado nuevas líneas de límite escolar que equilibren la matrícula de los estudiantes en sus campus.
Los funcionarios también deben asegurarse de que el tamaño de la Nestor Language Academy, donde la matrícula ha crecido en los últimos años, cumpla con los estándares estatales.
Y South Bay Union aún necesita determinar exactamente cómo mejorará el rendimiento académico.
Pero, ya sea que la junta decida avanzar con esta propuesta o con otra, se deben tomar decisiones difíciles, dijo Espinoza durante la reunión.
“Un distrito no puede continuar — cuando han perdido tantos estudiantes — haciendo lo mismo que siempre han hecho,” dijo.
“Simplemente no podemos.”
Recomendación Revisada
Bajo el plan de Espinoza, el distrito comenzaría a hacer preparativos el próximo año escolar para cerrar Central Elementary, cerrando finalmente sus puertas en 2026-27.
Durante ese tiempo, el distrito repetiría el proceso de preparación para el siguiente cierre y ejecutando el siguiente año hasta que todos los tres campus se cierren a mediados de 2029.
Los funcionarios dicen que el plan permitirá al distrito realizar los cambios necesarios a medida que se acerquen a cada nuevo paso.
Una vez que Central cierre, los estudiantes de ese campus serían distribuidos entre Emory, Oneonta, Bayside y, potencialmente, Mendoza Elementary.
El siguiente año, Berry cerraría y sus estudiantes se transferirían a Mendoza.
Luego, los estudiantes de Sunnyslope se dispersarían entre Mendoza, Pence y Nicoloff elementales.
Jennifer Bowman / inewsource Este gráfico no datado muestra el plan propuesto de cierre de escuelas del Distrito Escolar South Bay Union.
El distrito utilizaría fondos, incluidos los de bonos, para crear un plan de mantenimiento y reemplazo para la Nestor Language Academy.
El sitio necesita mejores instalaciones y pautas claras para asegurar que tenga el acreaje adecuado para atender a una población más grande.
Los administradores consideraron el costo de las mejoras en las instalaciones, los tamaños de los campus y la distribución de las escuelas en todo el distrito al determinar qué sitios eliminar.
South Bay Union también debe cumplir con una reciente legislación estatal, provocada por un aumento de distritos en dificultad financiera, que requiere que considere métricas específicas, como costos operativos, ahorros asociados y factores ambientales, para asegurar que los estudiantes no se vean desproporcionadamente afectados.
Una vez en la etapa de planificación, los funcionarios revisarán los límites escolares para equilibrar la matrícula en los campus del distrito.
Los servicios de autobús para recogida y entrega estarían disponibles para que las familias sigan viajando la misma distancia, incluso si su escuela actual se cierra, dijo Rigo Lara, el asistente del superintendente de servicios comerciales del distrito.
Lara dijo que la pausa en programas adicionales especializados está destinada a ayudar al distrito a enfocarse en mejorar los logros académicos.
Basado en el deseo de la comunidad por más programas, los funcionarios propusieron que cada campus podría tener un enfoque especializado, incluyendo un centro para ciencia ambiental, doble idioma y artes visuales y escénicas.
Ahora, esos programas no llegarían hasta el año 2028-29, cuando se completen los cierres de campus.
Solo un tercio de los estudiantes de South Bay Union cumplieron o superaron los estándares estatales para el inglés el año pasado, muestran los datos.
Para matemáticas, fue peor: solo el 20%.
Oposición
Los miembros del comité asesor del superintendente, que incluyen a personal y miembros de la comunidad, han dicho que se oponen a cerrar Berry y Sunnyslope.
Algunos profesores también argumentan que los tamaños de clase más pequeños podrían ayudar a abordar las brechas de aprendizaje entre los estudiantes.
“Debemos comprometernos a mantener abiertas todas nuestras escuelas vecinales,” dijo Vanessa Barrera, presidenta de la Asociación de Maestros del Suroeste, durante la reunión de la semana pasada.
Un distrito con escuelas con poca matrícula puede sobrevivir, pero no es sostenible, dijo Taylor, el consultor del distrito.
La carga financiera no permitiría a un distrito aumentar salarios y ofrecer nuevos programas, dijo.
Espinoza dijo que el personal representa aproximadamente el 90% del fondo general del distrito.
Para ayudar a reducir el impacto en el personal, los funcionarios pueden trasladar a los empleados que pierden sus trabajos en los cierres de campus a posiciones vacantes o roles que pronto se abrirán debido a jubilaciones.
Cada cierre escolar ahorraría entre 400,000 y 900,000 dólares al distrito, siendo la mayor parte de los ahorros provenientes de reducciones en el personal administrativo y clasificado, dijo Taylor.
La junta se reúne nuevamente el 28 de mayo.
